COMUNICAÇÃO & PRESENÇA PARA LÍDERES E EQUIPAS

A competência também precisa de presença.

Há profissionais que sabem exactamente o que fazer.

Até ao momento em que surge uma objecção, uma sala resiste, aparece silêncio ou uma decisão ganha consequência.

É aí que a comunicação muda.

É esse momento que eu trabalho.

20 minutos · Online · Sem compromisso

O PROBLEMA APARECE QUANDO A CONVERSA DEIXA DE SER CONFORTÁVEL.

A OBJECÇÃO CHEGA

E a explicação aumenta precisamente quando devia diminuir.

A SALA RESISTE

A voz acelera, o corpo endurece e a mensagem perde clareza.

SURGE SILÊNCIO

E alguém sente necessidade de o preencher antes de perceber o que está a acontecer.

CHEGA O MOMENTO DE DECIDIR

E aquilo que estava preparado deixa de chegar inteiro.

Não é necessariamente falta de competência.
É perda de presença no momento errado.

QUANDO A PRESENÇA FALHA, NÃO FALHA APENAS A COMUNICAÇÃO.

Pequenos sinais podem alterar profundamente a forma como uma mensagem é recebida.

MENOS CLAREZA

A mensagem torna-se mais longa precisamente quando precisava de ser mais simples.

MENOS CONFIANÇA

O corpo e a voz começam a transmitir uma coisa diferente daquela que as palavras afirmam.

DECISÕES MAIS DIFÍCEIS

A conversa prolonga-se, dispersa-se ou perde o momento certo para avançar.

MAIS TENSÃO

Objecções, feedback, negociação e conversas difíceis tornam-se mais desgastantes do que precisam de ser.

AUTORIDADE MENOS CONSISTENTE

A pessoa pode saber exactamente o que está a fazer e, ainda assim, deixar de parecer tão segura quando a pressão aumenta.

É aí que começa o meu trabalho.

PROTOCOLO VIRIATO

Presença aplicada ao momento da decisão.

O Protocolo Viriato é uma metodologia de observação e intervenção comportamental aplicada aos momentos em que uma conversa deixa de ser apenas troca de informação e começa a ganhar consequência.

Não trabalha aquilo que a pessoa sabe.
Trabalha aquilo que acontece ao que sabe quando surge pressão.

PRESENÇA

Estar inteiro no momento.

SILÊNCIO

Não destruir com pressa aquilo que ainda está a acontecer.

PERGUNTA

Intervir quando a conversa pede passagem.

ÂNCORA

O estado que permite sustentar tudo isto sob pressão.

Reconhecer o instante. Sustentar a presença. Intervir sem acrescentar ruído.

NÃO COMEÇAMOS POR UMA FORMAÇÃO.

Começamos por perceber onde o momento se perde.

DIAGNÓSTICO DO MOMENTO DE DECISÃO

Observamos uma situação profissional real ou simulada e identificamos onde a comunicação começa a perder consistência sob pressão.

Pode acontecer numa reunião, negociação, apresentação, conversa difícil, situação comercial ou momento de liderança.

Uma leitura concreta de onde existe ruído e do que precisa de ser trabalhado.

LABORATÓRIO

Recriamos as situações críticas e trabalhamos aquilo que realmente acontece quando surge pressão.

Observamos, ajustamos e repetimos até que o comportamento desejado deixe de existir apenas em preparação e comece a manter-se disponível no momento real.

PARA INDIVÍDUOS

Trabalho dirigido a situações profissionais concretas onde existe exposição, pressão ou decisão.

PARA EQUIPAS

Laboratórios construídos a partir das situações reais que mais exigem clareza, presença e capacidade de decisão.

PASSEI MAIS DE TRINTA ANOS A OBSERVAR O QUE ACONTECE QUANDO ALGUÉM ENTRA NUM ESPAÇO E PRECISA DE SER ACREDITADO.

O meu trabalho começou muito antes de existir o Protocolo Viriato.

Começou no teatro, no corpo, na voz, no movimento, na exposição e na necessidade de permanecer presente quando não existe segunda tentativa.

Ao longo de mais de três décadas, essa observação atravessou teatro, cinema, televisão, formação e contextos profissionais.

Com o tempo, aquilo que começou por ser prática tornou-se padrão. E o padrão tornou-se método.

  • Mais de três décadas de carreira em teatro, cinema e televisão
  • Bacharelato em Teatro, Ramo de Actor, ESMAE
  • Experiência em teatro físico, máscara, movimento e trabalho vocal
  • Trabalho apresentado internacionalmente, incluindo Edinburgh Festival Fringe
  • Actividade como formador, coordenador pedagógico e consultor

EM QUE MOMENTO É QUE A SUA EQUIPA PERDE PRESENÇA?

Pode ser numa objecção.

Numa negociação.

Num feedback difícil.

Numa apresentação.

Ou naquele silêncio em que ninguém sabe exactamente o que fazer a seguir.

Descobrimos por onde começar numa conversa de 20 minutos.

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Viriato Morais · Comunicação & Presença · Porto, Portugal

Email: [email protected] · LinkedIn: linkedin.com/in/viriatomorais · Instagram: @viriatomorais_comunicapresenca

MENOS RUÍDO. MAIS PRESENÇA. MELHOR DECISÃO.